Sviluppare una mentalità di crescita per avere successo

Uno dei fattori chiave che determina la capacità di un individuo o di un’organizzazione di prosperare è l’adozione di una mentalità di crescita (“growth mindset”). Una mentalità di crescita, rispetto a una mentalità fissa, si basa sulla convinzione che le abilità e le competenze possano essere sviluppate attraverso dedizione, sforzo e apprendimento dalle sfide. Si tratta di una mentalità particolarmente importante nei mercati di oggi.

La mentalità orientata alla crescita

Il concetto di mentalità di crescita è stato introdotto da Carol Dweck, psicologa dell’Università di Stanford, dopo anni di ricerca sulla motivazione, la personalità e lo sviluppo.

Lo studio di Carol Dweck ha dimostrato che gli individui con una mentalità di crescita sono più propensi ad andare incontro alle sfide, a perseverare di fronte agli ostacoli e a considerare lo sforzo come un percorso verso l’acquisizione di competenze. Il suo libro “Mindset: The New Psychology of Success” (“Mindset. Cambiare forma mentis per raggiungere il successo”), offre preziose intuizioni sul potere di una mentalità di crescita e sul suo potenziale di trasformazione.

La differenza tra mentalità fissa e mentalità di crescita

Una mentalità fissa si basa sulla convinzione che le nostre capacità siano statiche e che non ci sia molto da fare per cambiarle. Un individuo con una mentalità fissa ritiene che le sue abilità di base, la sua intelligenza e il suo talento siano aspetti immodificabili. Tende inoltre ad evitare le sfide, ad arrendersi facilmente di fronte agli ostacoli e a considerare lo sforzo come inutile.

Un individuo con una mentalità di crescita, invece, ritiene che le abilità possano essere sviluppate attraverso l’impegno, la perseveranza e l’apprendimento dagli errori fatti. Un individuo con una mentalità di crescita accoglie le sfide, persiste nonostante gli ostacoli e considera lo sforzo come un modo per crescere e migliorare.

Una mentalità di crescita è stata associata a livelli più elevati di realizzazione, motivazione e resilienza. Le persone con una mentalità di crescita sono più propense a correre rischi, imparare dai propri errori e cercare opportunità per il miglioramento personale.

Questo atteggiamento consente loro di sviluppare le competenze desiderate, superare gli ostacoli e adattarsi alle situazioni in continua evoluzione, portando a un maggiore successo personale e professionale. Sul posto di lavoro, le organizzazioni che promuovono una cultura di mentalità di crescita spesso riscontrano un aumento dell’impegno dei dipendenti, dell’innovazione e dei risultati conseguiti.

Il Coaching aiuta a sviluppare una mentalità di crescita

Il coaching può essere utile per favorire lo sviluppo di una mentalità di crescita. Ad esempio, il coaching con il modello GROW considera centrale la definizione degli obiettivi, che a sua volta è un aspetto cruciale dello sviluppo di una mentalità di crescita. È importante stabilire obiettivi chiari, realistici e raggiungibili che si allineino alle loro personali e professionali. Suddividendo obiettivi più ampi in passaggi più piccoli e gestibili, un coachee (il cliente) può arrivare passo passo al successo, aumentando la motivazione e rafforzando la convinzione nella propria capacità di crescere e migliorare.

Nel coaching Intacto, inoltre, crediamo che il fallimento sia una parte essenziale della crescita e dello sviluppo. È importante che il cliente consideri gli insuccessi e gli errori come opportunità di apprendimento e miglioramento. Promuovendo una cultura di apertura e curiosità, il cliente diventa più disposto a correre rischi, esplorare nuove idee e integrare le lezioni che derivano dal fallimento. Questa disponibilità ad imparare dagli ostacoli è un componente chiave di una mentalità di crescita e orientata al successo a lungo termine.

Nel coaching è anche importante fornire feedback costruttivi che aiutano il cliente a riconoscere le aree di crescita e miglioramento. Facilitando l’auto-riflessione e fornendo intuizioni pratiche, il cliente acquisisce una maggiore consapevolezza di sé e comprensione dei punti di forza e debolezza.

Costruire una mentalità di crescita in azienda

Il coaching può andare oltre la crescita individuale e promuovere una mentalità di crescita diffusa all’interno dell’azienda. Lavorando con manager, leader e team, il coaching aiuta a creare un ambiente che incoraggi l’apprendimento, l’innovazione e il miglioramento continuo. Attraverso programmi di coaching personalizzati, è importante supportare le organizzazioni nel promuovere una cultura in cui i dipendenti si sentono responsabilizzati nel correre rischi e a imparare dagli insuccessi per raggiungere l’eccellenza.

I leader svolgono un ruolo fondamentale nel plasmare la cultura di un’organizzazione e promuovere una mentalità di crescita. Adottando una mentalità di crescita, i leader possono ispirare i dipendenti a sfidare se stessi, rimanendo aperti ai feedback e considerando gli ostacoli come opportunità di apprendimento.

Costruire una cultura di mentalità di crescita sul posto di lavoro comporta riconoscere e premiare comportamenti che dimostrano un impegno verso l’apprendimento e il miglioramento. Queste strategie prevedono di offrire elogi per lo sforzo, dare evidenza al processo di apprendimento e riconoscere il coraggio necessario per affrontare le sfide. Riconoscendo e premiando costantemente i comportamenti di mentalità di crescita, le organizzazioni possono coltivare una cultura che favorisce l’innovazione, la resilienza e il successo a lungo termine.

Conclusione

Coltivare una mentalità di crescita ha benefici duraturi e di ampia portata sia per gli individui che per le organizzazioni. I dipendenti sono più propensi ad impegnarsi, a essere motivati e a dedicarsi al loro sviluppo personale e professionale.

_{Foto di Austin Distel su Unsplash}