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Ago 03 2017

Coaching e Digital Transformation. Cosa fare

Coaching e Digital Transformation sono due aspetti che possono agire in sinergia, generando risultati favorevoli per un’azienda. Vediamo come.

Si parla sempre più di Digital Transformation. Le aziende riconoscono l’importanza del digitale, delle nuove tecnologie e il loro impatto trasformativo. Si tratta di una trasformazione che può condizionale le organizzazioni a più livelli, generando maggiore mobilità, fluidità e opportunità. È una trasformazione che contribuisce a creare le condizioni per poter rispondere con velocità ed efficacia alle imprevedibili dinamiche mercato.

Conoscere i trend tecnologici e digitali, le loro caratteristiche, investire sulle tecnologie non basta. Le tecnologie rimangono un fattore abilitante, che richiedono di considerare alcune implicazioni, in modo che gli investimenti sostenuti possano essere incisivi e a valore aggiunto.

Coaching e Digital Transformation

Alcune implicazioni della Digital Transformation

Ecco alcune delle aree influenzate dalla diffusione delle tecnologie digitali:

Confini aziendali sempre più fluidi. mobili, legati ad esigenze mutevoli dei clienti.

Decision making: le nuove tecnologie consentono responsabilità e decisioni a livelli sempre più vicini al mercato, dove possono essere prese con maggiore efficacia, tempestività e pertinenza.

Tipologie di competenze e capacità utili . Le competenze tradizionali sono sempre più obsolete. È necessario sviluppare in modo deciso le abilità di gestione dei mercati in contesti incerti, che richiedono innovazioni continue, a livello di strategia, come di user experience. Capacità di comprendere, ridefinire, guidare le regole del gioco.

Coaching e Digital Transformation

È possibile sostenere lo sviluppo di queste capacità, ad esempio, attraverso un ambiente organizzativo che integri sperimentazione e apprendimento con manager sempre più agili, con elevate capacità di analisi, di adattamento e con performance professionali oltre le aspettative.

Il Coaching può giocare un ruolo di valore, nel sostenere le abilità di apprendimento e sviluppo del potenziale di coloro che desiderano guidare la trasformazione digitale. Il Coaching consente al cliente di essere nelle condizioni di apprendere autonomamente, grazie a crescente consapevolezza e capacità di azione.

L’articolo completo è disponibile sul numero cartaceo di Aprile-Maggio 2017 di TheProcurement.

Immagine: Sashkin/bigstock.com

Written by Danilo · Categorized: Business Coaching

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